樓宇自動化系統(tǒng)項目的投資決策階段主要是對項目進(jìn)行研究，估算投資并編制好設(shè)計的任務(wù)書。投資決策階段是樓宇自動化系統(tǒng)項目經(jīng)濟控制的重要階段，主要從三個方面進(jìn)行經(jīng)濟控制。

1.明確項目資金使用狀況

樓宇自動化系統(tǒng)項目的資金使用是從籌備到施工，再到竣工。系統(tǒng)所投入的資金情況，要落實到每一個人、每一件事。并設(shè)立監(jiān)察組，組備監(jiān)察機構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)督好使用資金的狀況。倘若發(fā)現(xiàn)有部分系統(tǒng)項目資金出現(xiàn)了偏差，就要及時進(jìn)行分析和判斷，及時調(diào)整，避免出現(xiàn)資金失控的問題。

2.做好前期市場分析

樓宇自動化系統(tǒng)中的計算機、通訊、廣播等系統(tǒng)需要許多信息產(chǎn)品和材料。分析好施工前期的市場狀況，可以為系統(tǒng)項目的決策提供依據(jù)，減少投資的風(fēng)險。并對工程的地況進(jìn)行相應(yīng)的分析，比較同類的系統(tǒng)項目和工程案例，做好合理充分的評估準(zhǔn)備，使得投資決策工作變得更有可靠性和科學(xué)性。

3.規(guī)范資本融資

樓宇自動化系統(tǒng)工程的資本融資要有正式的批文，明確投資方的資金到位情況，保證順利的進(jìn)行項目工程。倘若項目投資方?jīng)]有及時的將資金到位，從而延誤工程的工期，對予進(jìn)行相應(yīng)的索賠，減少工程的風(fēng)險。企業(yè)單位要對整個融資資金進(jìn)行全程的控制，讓每一筆資金都能花到實處。

如上所述，樓宇自動化系統(tǒng)決策設(shè)計階段的經(jīng)濟控制大致就是如此，系統(tǒng)經(jīng)濟性的實現(xiàn)需要大家從眾多細(xì)節(jié)之處去把握。